醫(yī)療總監(jiān)

職位類別：

1.在集團董事長的領導下，負責集團及下屬醫(yī)療機構的醫(yī)療業(yè)務管理和拓展工作，定期向上級領導匯報業(yè)務等主要工作運行情況，自覺遵守請示、匯報和上報制度。
2.組織制定完善與醫(yī)療相關的各項規(guī)章制度、工作計劃并組織實施，確保集團醫(yī)療業(yè)務工作正常運轉。
3.組織和落實醫(yī)療業(yè)務培訓計劃，積極抓好醫(yī)療人才培養(yǎng)和技術考核
4.擬定集團醫(yī)療項目發(fā)展規(guī)劃，指導下屬醫(yī)療機構開展和引進新項目、新技術和科研工作，逐步形成特色、專長和品牌。
5. 制定下屬醫(yī)療機構醫(yī)療管理崗位設置計劃，并指導醫(yī)療管理人員有效的開展工作。定期不定期檢查、指導、考核醫(yī)療管理人員的工作執(zhí)行情況，不斷提高管理水平。
6.主持、組織集團的醫(yī)療工作會議、學術交流、新技術項目開展等業(yè)務活動。
7.督促檢查下屬醫(yī)療機構醫(yī)療工作制度、操作常規(guī)的落實執(zhí)行情況；糾正醫(yī)療護理工作中出現(xiàn)的偏差，采取有效措施，不斷提高醫(yī)療質量。
8.定期組織召開醫(yī)療質量分析會，積極采取預防措施，杜絕醫(yī)療事故和嚴重醫(yī)療差錯的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
9.深入基層，了解下屬醫(yī)療機構在醫(yī)療工作中遇到的困難，并大力支持和幫助克服。
10.組建專家委員會并有效的開展工作，科學、有效的整合、利用醫(yī)療人力資源，使醫(yī)療人力資源配置和管理化。
11.不斷了解國內外醫(yī)療發(fā)展趨勢，負責組織新醫(yī)療機構和新醫(yī)療項目的開展和實施。
12.及時了解國家和地方醫(yī)療衛(wèi)生政策、醫(yī)療市場信息，向集團領導提出建設性的戰(zhàn)略發(fā)展意見和建議。
13.協(xié)助各個醫(yī)院處理重大醫(yī)療糾紛，日常加強醫(yī)療風險防范意識培訓。
14.協(xié)助新醫(yī)院建設各科室使用布局設計。